Viele Unternehmen merken aktuell:
⚡Führung am Limit.
⚡Team am Limit.
⚡Hoher Krankenstand, unzählige Konflikte.
⚡Viel Frust, Produktivität im Sinkflug.
⚡Mitarbeitende, die innerlich gekündigt haben.
Es gäbe also Gesprächsbedarf.
Doch genau daran scheitern aktuell viele Teams.
Im Arbeitsalltag fehlt es an festen Zeiten und Ansprechpartnern für all die Themen, die mit den eigentlichen Aufgaben nichts zu tun haben und trotzdem die Zusammenarbeit schwierig machen: Überlastung im Privaten, beginnende gesundheitliche Beschwerden, persönliche Befindlichkeiten, Flurfunk.
Als externes, professionelles Gesprächsangebot während der Arbeitszeit. Vertraulich, entlastend, niederschwellig.
Als Heilpraktikerin für Psychotherapie habe ich ein breites Fachwissen über psychische Belastungen/Erkrankungen und deshalb eine hohe Beratungskompetenz in diesem Bereich.
REDEPAUSE ist kein Kaffeeklatsch, sondern ein Training, um die Kommunikation im beruflichen Kontext zu üben und die Kompetenz im Bereich Konfliktlösung zu stärken.
REDEPAUSE wirkt dem Trend entgegen, die Schuld für eigene Probleme bei anderen zu suchen. Der Fokus liegt auf Reflexion, Mut zur Veränderung und Selbstverantwortung.
Anstatt hektisch irgendwann zwischen dem nächsten Kaffee und dem nächsten Meeting können Mitarbeitende ihre Themen planbar, verlässlich und ohne Zeitdruck besprechen.
Führungskräfte müssen sich nicht länger für alle Themen verantwortlich fühlen, die das Team mit ins Büro bringt. Ergebnis: Sie haben mehr Zeit und Energie für ihre eigentlichen Aufgaben.
REDEPAUSEN sind gelebte Wertschätzung: Mitarbeiter fühlen sich ernst genommen, ohne das Gefühl zu haben, Führungskräften die Zeit zu stehlen oder auf die Nerven zu gehen.
So läuft eine Redepause
ab
Messbar wirksam, wirtschaftlich sinnvoll.
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist eine rentable Investition: Studien belegen insbesondere bei Angeboten zur psychischen Gesundheit einen durchschnittlichen ROI von bis zu 5:1.
REDEPAUSE ist deshalb keine kurzfristige Ausgabe, sondern eine strategische Investition, deren Wirkung sich über einen längeren Zeitraum entfaltet: krankheitsbedinte Ausfälle wegen mentaler Überlastung werden reduziert, die Eigenverantwortung, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit werden gestärkt.
HIER NOCH EIN PAAR
FAKTEN ZUM THEMA.
Psychische Belastungen, Konflikte und Dauerstress begleiten Menschen auch während der Arbeitszeit und wirken sich negativ aus auf Fehlzeiten, Produktivität und Mitarbeiterbindung.
Studien zeigen, dass Führungskräfte bis zu 50 Prozent ihrer Zeit mit Konfliktklärung oder den Folgen von Konflikten verbringen.
In einem Unternehmen mit 50 Mitarbeitenden können verdeckte Konfliktkosten bis zu 500.000 Euro jährlich betragen.
Psychische Belastungen und Erkrankungen stehen in Deutschland inzwischen auf Platz 2 der Krankheitsursachen.
